最近，越來越多人問我同一個問題：
「所以……接下來的計劃是什麼？」
不是質疑的語氣，而是帶著一種希望。
自從我在前兩期電子報分享了 「Project Zero」 的想法後，一些有趣的事情開始發生了。
更多人回覆。更多人私訊我。更多人想參與。
這已經不再只是我的想法，它正逐漸變成我們的運動。
但隨之而來的，還有另一個不安的聲音：「現在我要做什麼呢？」
當你踏進一片沒有人走過的領域，混亂就會像影子一樣跟著你走。而我現在正處在這樣的狀態。
這不只是照搬日本模式的問題。我們不可能只是複製貼上他們的系統。
我覺得我們必須先問一個更根本的問題：我們到底相信什麼？
因為一支球隊的根基，不是天賦、也不是資金。是文化。
而文化，始於清晰的信念。
在建立球隊之前，我們先建立文化
我始終認為，真正支撐一支球隊的，不是戰術。是價值觀。
這段時間，我反覆在思考：我們的根基是什麼？
在這方面，日本 B.League 主席島田慎二給了我很大的啟發。
我之前就分享過，當年島田接手接近破產邊緣的千葉噴射機（Chiba Jets）時，他不是馬上砸錢買球星、談贊助。
他是先寫下一份管理理念，讓全隊上下都能對齊方向、堅守初衷。
後來，這份理念不只是內部指南，更成為球隊文化的核心競爭力。
Project Zero 想走的路，不是複製日本模式，而是從他們的經驗中汲取靈感，發展出屬於我們自己的版本。
本週的電子報，我想跟你分享我們初步草擬的願景、使命與核心價值觀。
這不是官方發表。而是邀請你一起來參與、修正、共創。
這是我們目前的初稿（V1）
以下這三個部分，是我們想要建立的文化骨架。
目前還是初稿，但希望這可以成為對話的起點。
第一步：願景（Why）
這句話，希望能打動三種人：
- 喜悅：對球迷而言，籃球不只是比賽，而是快樂的來源
- 榮耀：對社群與國家認同，一種值得自豪的歸屬感
- 意義：對球員與教練來說，這不只是工作，而是一份有使命的事業
最後那句 「從零開始，一起啟動」，就是 Project Zero 的靈魂。
第二步：使命（What）
我們不是來打比賽而已。我們是要重新定義，馬來西亞球隊該怎麼被建立。
第三步：核心價值觀（How）
這些價值觀，不是寫在報告裡給人看的。而是寫在我們的日常行為裡：練球時的態度、社群上的對話、球迷之間的互動。
這是 Project Zero 目前草擬的七項價值觀：
1. 社群優先（Community First）：我們服務的是球迷，不是記分板。這支球隊是為大家存在，而不是凌駕其上。
2. 重進步、不完美（Progress Over Perfection）：與其追求一飛沖天的奇蹟，我們更重視每天一點點的進步。
3. 用心去打球（Play With Heart）：不論輸贏，我們都以誠信、拼勁與尊重上場。我們為比自己更大的事而戰。
4. 每個人都有角色（Everyone Has A Role）：球員、教練、志工、內容創作者、球迷、甚至酸民——每個人都在書寫這個故事。
5. 在地扎根，全球視野（Local First, Global Mindset）：我們立足馬來西亞，也向世界學習；想得遠，看得廣，做得實。
6. 解決問題，不怪人（Build, Don’t Blame）：出問題時，我們修正系統，不是責怪個人。錯誤是教材，不是懲罰。
7. 從夢想到紀律（From Dream to Discipline）：夢想是起跑點，紀律才是終點線。我們在沒人看見時，也保持一致。
你願意一起來共創嗎？
這不是最終版本。也不是什麼高層會議決定的內容。
這只是一份草稿。我把它攤在這裡，是想邀請你一起來參與。
我想知道：
- 你對這些內容有什麼共鳴嗎？
- 有哪一條你會想修正、加入或刪掉？
- 哪一條你覺得最重要？最打動你？
如果你願意，一封回信、一則私訊、甚至留言，都歡迎。
因為我相信，只要我們把文化建立對了，其他一切自然會到位。
如果你也覺得——這就是 Project Zero 的靈魂，那我們一起把它打磨得更完整。
— Jordan
