Logo

大馬籃球的人才識別系統長成什麼樣?從蒙古、加拿大、英國看青訓選材

大馬籃球的人才識別系統長成什麼樣?從蒙古、加拿大、英國看青訓選材

在蒙古,從 10 歲到 18 歲,每一個年齡層都有自己的全國賽。

不久前我發了一支動畫,講的就是這件事。它讓我重新想一個問題:一個國家,到底怎樣找到它的籃球人才?

蒙古:每一歲都有全國賽

2024 年亞洲籃球冠軍聯賽東亞區入選賽期間,我在烏蘭巴托訪問蒙古籃總秘書長 Tugsjargal Sambuu。他說,蒙古每年辦 10 到 12 項全國青少年賽,從 U10、U11、U12 一直到 U18,每一個年齡都有一個組別。

為什麼要分得這麼細?他的理由很簡單:相差一年,孩子的身體和心智都完全不同。

這些全國賽,俱樂部、學校和省隊都可以報名,參賽的以俱樂部和青訓學院為主。Sambuu 記得有一年 U12 的全國賽,參賽隊伍多達 120 支。

可能有人會問,學校、俱樂部和省隊都想要同一個孩子,他到底代表誰?這個問題我最近再問 Sambuu,他確認:俱樂部有優先權;孩子如果沒有俱樂部或青訓學院,可以選擇代表學校或省隊。

俱樂部和青訓學院在全國賽唱主角,但學校仍然是基層的搖籃。蒙古籃總和 FIBA Asia 辦過「Ball’In Schools」(籃球進校園)計劃,重點培訓學校的體育老師和教練,讓更多孩子在學校就接觸籃球。

沒有加入俱樂部的學生,也有自己的全國賽。蒙古政府體育委員會和籃總合辦一項只限校隊參加的盃賽,叫「願望盃」(Wish Cup)。

最新一屆 2026/27 賽季的規程寫明:全國公立和私立中學 9 至 12 年級的男生校隊都可以參加;首輪由各省、各區的體育部門在今年 10 月到明年 3 月舉行,選出 32 隊,明年 4 月到烏蘭巴托打總決賽。前四名的學校有獎金,冠軍是 2,500 萬圖格里克(約 2.8 萬令吉);而且同樣金額的獎金,會另外頒給這幾支球隊的體育老師和教練。

我覺得這一點最值得留意:獎金不只給學校,也給把球隊帶出來的老師。

規程還有一條:9 月 20 日之後才轉學的學生,不能代表新學校參賽。這條規定,讓學校不能臨時挖人來打比賽。

把這幾點放在一起看,蒙古的做法有兩個特點。第一,一歲一組,同組孩子的年齡最多相差一年;如果兩歲一組,年尾出生的孩子就要跟大自己將近兩歲的人比。第二,入口很多,俱樂部、青訓學院、學校、省隊都能報名,沒有俱樂部的孩子也有門可以進。網撒得很廣。

辨識和選拔,是兩件事

蒙古的例子,讓我想起以前讀過的一份文件:加拿大籃總 2008 年發布的長期運動員發展模式(LTAD)。

文件裡有一個提醒,大意是:我們現在只從來試訓的人裡挑選球員,但真正要做的,是主動辨識未來的球員。換句話說,只從來試訓的人裡挑,不叫找人才,叫挑人。

它把兩件事分得很清楚。選拔(selection),是從出現在你面前的人裡挑;辨識(identification),是主動找出未來可能成材的孩子,讓他們早期就得到全面的訓練。

為什麼要分開?因為在青少年階段,你根本看不出誰最好。

文件指出,同一個年齡組的孩子,生理成熟度可以相差 4 到 5 年。早熟的孩子更壯、更有侵略性,在場上壓著同齡人打,所以青春期進精英隊的,多半是他們。但研究顯示,晚熟的孩子很多時候反而成為更好的運動員,因為他們有更多時間把基本功練好;等身體差距拉平,只靠身體的早熟球員就不再佔優勢,也未必學會在精英層級生存的方法。

加拿大的結論是:成熟之前,沒有辦法看出誰是真正的好球員。

這一點,在籃球的數據裡也看得到。按出生年份分組時,同一組裡年初出生的孩子,比年尾出生的大將近一歲,更容易入選,這叫「相對年齡效應」。一項追蹤歐洲 U16 至 U20 青年錦標賽 8,362 名球員的研究,卻發現一個反直覺的結果:年尾出生、但仍然入選的球員,在 20 歲前再次被選入的機率,比年初出生的球員高兩成以上。能在身體劣勢下被選上的孩子,往往技術和心理更強。

換句話說,當下的身體優勢,會讓我們看錯人。

加拿大建議怎樣做

文件在不同章節提出了幾個具體做法:

  • 用單一年齡分組,取代跨年齡組。這一點,正是蒙古在做的。
  • 各級協會檢查自己的數據,看名單是不是集中在年初出生的孩子。
  • 讓晚熟的球員也有機會進入精選計劃。
  • 檢討是不是太早選省隊、國家隊,也重新評估在發展階段辦全國錦標賽的理由。
  • 檢查選隊、獎學金和獎項,是不是只在獎勵身體優勢。文件說,只因身體優勢就獎勵球員,等於發出一個「潛台詞」。
  • 獎勵那些能長期持續提升個別球員的教練。

最後一點,蒙古的願望盃也做到了一部分。它的獎金雖然仍按名次頒發,但同樣金額會頒給體育老師和教練,至少讓基層的老師知道,他們在學校裡下的功夫,是被看見、被肯定的。

不是一次試訓定終身

英國籃總 2018 年的策略計劃,也有同樣的思路。它的人才系統裡專門有一項「人才辨識、追蹤和球探計劃」,並在全國 10 個籃球地區各設一個人才中心,統一全國的人才路徑。

我覺得最重要的,是「追蹤」兩個字。不是一次試訓定終身,而是長時間地看。

十年前,我為《中國報》做〈青訓,揭招!〉系列,訪問國家足球發展計劃(NFDP)教練及球探主管雅各布,他也說過同一件事:「有些球員小時了了,大未必佳,但有些則是大器晚成型,為此你需要看很多球員,才不會錯過。」當年 NFDP 的球探,走遍全國大大小小的比賽,地方賽、全國賽都不放過。

把蒙古、加拿大、英格蘭和 NFDP 放在一起,一套完整的人才識別系統,至少要做到四件事:

一、看得夠廣:主動去找,不是等人來試訓。

二、看得夠久:持續追蹤,不是一次試訓定去留。

三、不被身體騙:分清楚孩子「現在打得好」,是因為技術,還是因為長得早。

四、留一道門:今天落選的孩子,明年還有機會被重新看見。

大馬:每一層都是選拔

所以我想問的是:大馬籃球,有沒有這樣一套完整的人才識別系統?

大馬現在靠的,主要還是州隊選拔。各州先選出自己的球隊,再去打全國賽:全國青年賽裡挑出初選國青,再從國青選拔營選出國青球員;元首杯裡挑出初選國手,再選出國家隊。

這是一條清楚的路。但仔細看,它每一層都是「選拔」:從上一層送上來的人裡挑。入口只有一個,就是州隊。沒有入選州隊的孩子,不會出現在全國青年賽,也就很難進入國青教練的視線。

那麼,沒有入選州隊的孩子,有沒有人繼續看他?今年還沒長開的孩子,明年還有沒有機會被看見?這些,正是「辨識」要回答的問題。

選拔告訴我們,誰是今天最好的球員;辨識要找的,是誰可能成為明天最好的球員。如果我們只有前者,錯過的可能不只是一兩個晚熟的孩子,而是一批還沒長大的國手。

喜歡這篇文章?你可以透過Buy Me A Coffee支持我繼續報道馬來西亞籃球。。

請Jordan喝杯咖啡

Share: 

Related Articles & Newsletter

cover-800x480-v02
Read More
takeuchi-cover-800x480
Read More
cover-annotated-v01
Read More

The Jordan Letters

Tap into insider basketball stories and analysis that set you apart. Even if you’re overwhelmed by noise.

This field is for validation purposes and should be left unchanged.

Copyright © 2025 Jordan Yap. All rights reserved